民建吉林省優秀企業家能力提升主題研修班——天津站學習感悟 
 
青海快三 

 
王柏峰
 

本人有幸參加了“建華課堂精益管理高管研修班(省優秀企業家能力提升主題研修班——天津站)”的學習,感謝民建吉林省委會給予的這次寶貴的學習機會,在這5天里(2019年8月26日至30日)收獲頗多,感悟頗多,思考頗多。就我個人而言,收獲主要來自于三方面:

一、課堂收獲

精益講師又一次梳理了精益的概念與應用,本人作為一家傳統的裝備制造業企業的管理者,深知我國經濟已經進入“L“型經濟增長模式,市場需求增長緩慢,原有產能釋放不均衡,企業只有在加大市場投入的前提下,重視企業內部的降本增效才能適應“L“型的經濟增長模式。我企業深知,”降成本“是一個制造業企業永恒的主體,因此企業內部管理必須在精益生產方面大下功夫。尤其是東北企業,在企業管理制度和管理者思維上比較南方企業是粗放的,企業管理者疲于應對市場的變化和社會關系活動,此次封閉培訓也給了本人機會可以靜下心來思考未來企業內部的精益之路。

二、參訪收獲

作為一個企業管理者,閉門造車就等于慢性自殺,必須要走出去看看其他企業在干什么,不單單是看其他企業的精益生產狀況,而更多的是看看其他企業的文化,企業領導者、管理者的一些思想上的見地。真的很感謝省委會安排了三家有不同代表性企業的參訪學習,即長城汽車股份有限公司——天津生產基地、天津西門子機械傳動有限公司以及天津光明夢得乳品有限公司。三個企業讓我產生了三個不同的思考:

1.長城汽車的精益文化和價值觀是全員參與改進,鼓勵員工提出小改小革、合理化建議。相比較東北企業員工人為那是企業管理者的事情,與自己無關,在這方面我企業應該加強精益改進的文化建設,并加大獎勵的力度。

2.天津西門子的齒輪箱并不是什么特別先進的產品,國內市場早已一片紅海,但西門子的售后服務和運行保障的國內最好的。在國內廠家拼價格的時候,西門子在做一些提高產品附加值的東西。

3.天津光明夢得乳品的董事長的創業經歷頗有意味,從接手破敗的改制企業到加入上海光明,依靠大樹打開市場、完善自身體系,再到收購其他國有奶制品企業,再注入夢得乳品的管理和文化,此做大企業的路徑值得思考。

三、讀書收獲

在開班儀式上,民建吉林省委主委車秀蘭分享了易到用車創始人周航的《重新理解創業》,本人多年前曾和北京互聯網圈的聊過易到與滴滴。周航本身就是一家上市公司的創始人,能力毋庸置疑,懷揣著一個千億級的企業夢想創辦了易到。周航講政治,判斷國家不會開放出租車這個有官僚色彩的市場,但滴滴卻靠著強大的背后資源做到了。試想,如果這次參訪的天津光明夢得乳品加盟了蒙牛(天津光明夢得乳品董事長曾在光明、蒙牛、伊利見做選擇),那今天的答案大家也知道了。滴滴的背后是阿里巴巴、軟銀、中投、中信、北汽集團,獲勝不在于業務本身、差異化服務、會員體系等,而在于背后強大的資源與流量戰、價格戰中源源不斷的資本支持。周航的離場告訴讀者,無論是怎樣的市場環境和政治環境下,一個企業家都不應該放棄獨立思考、放棄真正的創新和探索,而只去追求利潤、取悅股東,最終將陷入自我否定、內心無比焦慮的狀態

民建吉林省委副主委趙暘在開班式講話中提出了五點要求,其中一點是希望大家結合本企業,本行業實際思考,將學到的東西應用到本企業去,實現高質量發展。精益管理有助于企業提升管理能力,但落實的過程的確需要企業管理者的決心與恒心,通過天津的精益學習與三家企業的參訪,我個人的感受是:在企業的發展過程中,要用精益的心態去面對。遇到問題,不能用回避、得過且過的心態去面對,要總結經驗與方法,否則只會越來越被動。最后感謝省委會給本人提供了一個足夠放松的環境去思考在緊張的工作環境中無暇去思考的空間與時間!

 

 

 

 

 
          
 
發布日期:2019/9/17 11:15:45          瀏覽次數:  
 
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